# Annexe 2: Intervenants UNIL dans les projets L’objectif est de faciliter la compréhension de chacun des responsabilités pour son ou ses rôles dans les projets. Ces informations complètent celles présentées à la page de [bienvenue](https://wiki.unil.ch/ci/books/methodologie-projets-mpro/chapter/presentation-generale). # Titres des rôles dans un projet Cette section donne les acronymes et les titres usités à l’UNIL et sur le marché. Les rôles projet des intervenants sont définis par [Hermès 5.1](https://www.hermes.admin.ch/fr/gestion-du-projet/comprendre/roles.html) et [Hermès 2022](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles.html). Les rôles programmes des intervenants sont définis par [Hermès 5.1](https://www.hermes.admin.ch/fr/gestion-de-programme/comprendre/roles.html) et [Hermès 2022](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles.html). Ces descriptions des rôles contiennent également les organigrammes standards.

Ce tableau ne fait donc que grouper les acronymes et les titres complet, sans dupliquer les informations déjà disponibles dans la méthodologie Hermès ou d’autres standards disponibles en ligne.

Abréviation Titre complet Commentaire
PMO Project Management Office(r) ou Portfolio (of project) Management Office(r) Hors Hermès Responsable d’assurer le suivi du portfolio via des KPI (résultat) sur la base des bonnes pratiques mises en place (cœur du métier).
RSI Répondant du Système d’Information UNIL [Selon la directive de Direction UNIL 6.10](https://www.unil.ch/central/fr/home/menuinst/organisation/documents-officiels/textes-legaux/directives-internes-de-lunil.html)
RM Responsable ou Référent métier UNIL [Selon la directive de Direction UNIL 6.10](https://www.unil.ch/central/fr/home/menuinst/organisation/documents-officiels/textes-legaux/directives-internes-de-lunil.html)
MAN Mandant [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et projet sous d’autres noms type Sponsor
MAND Mandant Délégué UNIL spécifique
CPR ou CdP Chef de projet [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché L’UNIL utilise l’abréviation CPR et le marché CdP.
RAP Responsable applicatif UNIL
CPO Chef de Pôle UNIL / marché
GQR Gestionnaire de la qualité et des risques [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html)
SCPR Chef de sous-projet [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
AP Assistance de projet [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
DEV Développeur [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
PE Prestataire externe Rôle marché
QA Analyste Qualité / Responsable de Test / Testeur [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
BA Business Analyst ou Analyste métiers [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
TPO Technical Product Owner UNIL. Responsable technique pour les divers produits et/ou applications du Ci (Exploitant)
AQ Analyste Qualité Rôle marché
ARCHI-E Architecte d’Entreprise assurant la cohérence du SI Rôle marché
ARCHI-S Architecte de solution assurant la cohérence de l’application Rôle marché
MANG Mandant du programme [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
CPG Chef de programme [Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
EP Équipe de projet Rôle marché
PAT Personnel Administratif et Technique UNIL
CISO Chief Information Security Officer UNIL et marché
CMO Change management Office(r) UNIL et marché
CM Change Manager UNIL et marché
EXP Expert Métiers UNIL et marché
DPOData Protection Office(r)UNIL et marché
CTO Chief Technical OfficerSur le marché, c'est le directeur informatique (technique), connaissant donc les besoins techniques informatiques (software et hardware)
# RASCI Projet Ce [RASCI](https://wiki.unil.ch/ci/books/methodologie-projets-mpro/page/annexe-1-terminologie-et-acronymes) (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus projet UNIL. Un RASCI est un RACI avec le rôle S en plus.

Cette matrice ci-dessous est une vue plus haut niveau complète, donc moins exhaustive et moins exacte, que la [vue détaillée](https://entites.ged.unil.ch/espaces/2018/E6/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc=%7B1A1F03B5-A598-4F83-AB17-D38A76B91398%7D&file=Checklist%20modules%20et%20r%C3%A9sultats.xlsx&action=default) mise en place dans la MPRO UNIL. Les colonnes de pré-initialisation et de maintenances (en vert) ne sont pas dans le cycle de vie d’un projet Hermès.

**Rôles du projet** **Pre-Initialisation** **Phases du projet** **PLM / Maintenance**
**Initialisation** **Conception** **Réalisation** **Déploiement**
PMO R R (COMINI) & I (Reste) I I I R (RETEX), R (Missions) & I (Reste)
RSI C I I I I I
RM R C I I
MAN I A A A A R
CPR S R (Sauf COMINI) R R R C (RETEX)
RAP C C C I I C
CPO A I I I I I
GQR I A A A A
SCPR I R R R R
AP S S S S
DEV I I R R
PE I I R R A
QA S C R C
BA I S R C I
TPO I I I C/A
AQ C C C C
ARCHI-E C R R S S C
ARCHI-S C R R S S C
MANG I A A A A
CPG S R R R R
EP I R C R R
PAT S S S S S I/C
CISO I C C I C
CMO I C C I I
CM C C R R
# RASCI Programme Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus programme UNIL.
** ** **Phases du programme**
**Rôles du projet** **Pre-Initialisation** **Initialisation** **Exécution** **Clôture**
PMO C I I I
RSI R I I I
RM R I I
MAN I A A A
CPR S R R R
RAP C C I I
CPO A I I I
GQR I A A A
SCPR I R R R
AP S S S
DEV I R R
PE I R R
QA S R C
BA I S C I
TPO I I
AQ C C C
ARCHI-E C R S S
ARCHI-S C R S S
MANG I A A A
CPG S R R R
EP I R R R
PAT S S S S
CISO I C I C
CMO C I I
CM C R R