Annexe 2: Intervenants UNIL dans les projets

L’objectif est de faciliter la compréhension de chacun des responsabilités pour son ou ses rôles dans les projets. 

 Ces informations complètent celles présentées à la page de bienvenue . 

   

 Titres des rôles dans un projet 

 Cette section donne les acronymes et les titres usités à l’UNIL et sur le marché. 

 Les rôles projet des intervenants sont définis par Hermès 5.1 et Hermès 2022 . 

 Les rôles programmes des intervenants sont définis par Hermès 5.1 et Hermès 2022 . 

 Ces descriptions des rôles contiennent également les organigrammes standards. 

 Ce tableau ne fait donc que grouper les acronymes et les titres complet, sans dupliquer les informations déjà disponibles dans la méthodologie Hermès ou d’autres standards disponibles en ligne. 

   

 

 

 Abréviation 

 

 

 Titre complet 

 

 

 Commentaire 

 

 

 PMO 

 

 

 Project Management Office(r) ou Portfolio (of project) Management Office(r) 

 

 

 Hors Hermès 

 Responsable d’assurer le suivi du portfolio via des KPI (résultat) sur la base des bonnes pratiques mises en place (cœur du métier). 

   

 

 

 RSI 

 

 

 Répondant du Système d’Information 

 

 

 UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10 

 

 

 RM 

 

 

 Responsable ou Référent métier 

 

 

 UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10 

 

 

 MAN 

 

 

 Mandant 

 

 

 Rôle Hermès et projet sous d’autres noms type Sponsor 

 

 

 MAND 

 

 

 Mandant Délégué 

 

 

 UNIL spécifique 

 

 

 CPR ou CdP 

 

 

 Chef de projet 

 

 

 Rôle Hermès et marché 

 L’UNIL utilise l’abréviation CPR et le marché CdP. 

 

 

 RAP 

 

 

 Responsable applicatif 

 

 

 UNIL 

 

 

 CPO 

 

 

 Chef de Pôle 

 

 

 UNIL / marché 

 

 

 GQR 

 

 

 Gestionnaire de la qualité et des risques 

 

 

 Rôle Hermès 

 

 

 SCPR 

 

 

 Chef de sous-projet 

 

 

 Rôle Hermès et marché 

 

 

 AP 

 

 

 Assistance de projet 

 

 

 Rôle Hermès et marché 

 

 

 DEV 

 

 

 Développeur 

 

 

 Rôle Hermès et marché 

 

 

 PE 

 

 

 Prestataire externe 

 

 

 Rôle marché 

 

 

 QA 

 

 

 Analyste Qualité / Responsable de Test / Testeur 

 

 

 Rôle Hermès  et marché 

 

 

 BA 

 

 

 Business Analyst ou Analyste métiers 

 

 

 Rôle Hermès  et marché 

 

 

 TPO 

 

 

 Technical Product Owner 

 

 

 UNIL. Responsable technique pour les divers produits et/ou applications du Ci (Exploitant) 

 

 

 AQ 

 

 

 Analyste Qualité 

 

 

 Rôle marché 

 

 

 ARCHI-E 

 

 

 Architecte d’Entreprise assurant la cohérence du SI 

 

 

 Rôle marché 

 

 

 ARCHI-S 

 

 

 Architecte de solution assurant la cohérence de l’application 

 

 

 Rôle marché 

 

 

 MANG 

 

 

 Mandant du programme 

 

 

 Rôle Hermès  et marché 

 

 

 CPG 

 

 

 Chef de programme 

 

 

 Rôle Hermès et marché 

 

 

 EP 

 

 

 Équipe de projet 

 

 

 Rôle marché 

 

 

 PAT 

 

 

 Personnel Administratif et Technique 

 

 

 UNIL 

 

 

 CISO 

 

 

 Chief Information Security Officer 

 

 

 UNIL et marché 

 

 

 CMO 

 

 

 Change management Office(r) 

 

 

 UNIL et marché 

 

 

 CM 

 

 

 Change Manager 

 

 

 UNIL et marché 

 

 

 EXP 

 

 

 Expert Métiers 

 

 

 UNIL et marché 

 

 DPO 

 Data Protection Office(r) 

 UNIL et marché 

 CTO  

 Chief Technical Officer 

 Sur le marché, c'est le directeur informatique (technique), connaissant donc les besoins techniques informatiques (software et hardware) 

 

   

   

 RASCI Projet 

 Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus projet UNIL. Un RASCI est un RACI avec le rôle S en plus. 

 Cette matrice ci-dessous est une vue plus haut niveau complète, donc moins exhaustive et moins exacte, que la vue détaillée mise en place dans la MPRO UNIL. Les colonnes de pré-initialisation et de maintenances (en vert) ne sont pas dans le cycle de vie d’un projet Hermès. 

 

 

 Rôles du projet 

 

 

 Pre-Initialisation 

 

 

 Phases du projet 

 

 

 PLM / Maintenance 

 

 

 Initialisation 

 

 

 Conception 

 

 

 Réalisation 

 

 

 Déploiement 

 

 

 PMO 

 

 

 R 

 

 

 R (COMINI) & I (Reste) 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 R (RETEX), R (Missions) & I (Reste) 

 

 

 RSI 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 RM 

 

 

   

 

 

 R 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

   

 

 

 MAN 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 R 

 

 

 CPR 

 

 

 S 

 

 

 R (Sauf COMINI) 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 C (RETEX) 

 

 

 RAP 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

 CPO 

 

 

 A 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 GQR 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

   

 

 

 SCPR 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

   

 

 

 AP 

 

 

   

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

   

 

 

 DEV 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

   

 

 

 PE 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 A 

 

 

 QA 

 

 

   

 

 

 S 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 C 

 

 

   

 

 

 BA 

 

 

 I 

 

 

 S 

 

 

 R 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

   

 

 

 TPO 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 C/A 

 

 

 AQ 

 

 

   

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

   

 

 

 ARCHI-E 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 C 

 

 

 ARCHI-S 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 C 

 

 

 MANG 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

   

 

 

 CPG 

 

 

 S 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

   

 

 

 EP 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

   

 

 

 PAT 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 I/C 

 

 

 CISO 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

   

 

 

 CMO 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

   

 

 

 CM 

 

 

   

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

   

 

 

 

   

 RASCI Programme 

 Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus programme UNIL. 

 

 

   

 

 

 Phases du programme 

 

 

 Rôles du projet 

 

 

 Pre-Initialisation 

 

 

 Initialisation 

 

 

 Exécution 

 

 

 Clôture 

 

 

 PMO 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 RSI 

 

 

 R 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 RM 

 

 

   

 

 

 R 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 MAN 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 CPR 

 

 

 S 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 RAP 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 CPO 

 

 

 A 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 GQR 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 SCPR 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 AP 

 

 

   

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 DEV 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 PE 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 QA 

 

 

   

 

 

 S 

 

 

 R 

 

 

 C 

 

 

 BA 

 

 

 I 

 

 

 S 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 TPO 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

   

 

 

 I 

 

 

 AQ 

 

 

   

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 C 

 

 

 ARCHI-E 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 ARCHI-S 

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 MANG 

 

 

 I 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 A 

 

 

 CPG 

 

 

 S 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 EP 

 

 

 I 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 R 

 

 

 PAT 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 S 

 

 

 CISO 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 C 

 

 

 CMO 

 

 

   

 

 

 C 

 

 

 I 

 

 

 I 

 

 

 CM 

 

 

   

 

 

 C 

 

 

 R 

 

 

 R