# Comment est planifié un projet ? La planification du projet permet de **coordonner les tâches**, d'assurer la **disponibilité** des ressources et de prendre des **décisions**. La planification repose sur l'**estimation** des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts : 1. L'**effort** : le temps de réalisation d'une tâche (jour / personne) 2. L'**allocation** : la disponibilité de la personne qui réalise la tâche (%) 3. Le **délai** : l'échéance de la tâche Une marge est souvent ajoutée à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâche. Le Chef de Projet **suit et fait évoluer** la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le [COMOP](https://wiki.unil.ch/ci/books/methodologie-projets-mpro/page/comment-est-organise-un-projet "Comment est organisé un projet ?").

Le responsable d'une tâche (technique ou métier) doit communiquer au COMOP tous les risques ou problèmes identifiés afin de de limiter leurs impacts sur le planning.