# Intervenants UNIL dans les projets L’objectif est de faciliter la compréhension de chacun des responsabilités pour son ou ses rôles dans les projets. Ces informations complètent celles présentées à la page de [bienvenue](https://wiki.unil.ch/ci/books/methodologie-projets-mpro/chapter/bienvenue-dans-un-projet-du-ci). # Titres des rôles dans un projet Cette section donne les acronymes et les titres usités à l’UNIL et sur le marché. Les rôles projet des intervenants sont définis par [Hermès 5.1](https://www.hermes.admin.ch/fr/gestion-du-projet/comprendre/roles.html) et [Hermès 2022](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles.html). Les rôles programmes des intervenants sont définis par [Hermès 5.1](https://www.hermes.admin.ch/fr/gestion-de-programme/comprendre/roles.html) et [Hermès 2022](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles.html). Ces descriptions des rôles contiennent également les organigrammes standards. Note : Ce tableau ne fait donc que grouper les acronymes et les titres complet, sans dupliquer les informations déjà disponibles dans la méthodologie Hermès ou d’autres standards disponibles en ligne.

Abréviation	Titre complet	Commentaire
PMO	Project Management Office(r) ou Portfolio (of project) Management Office(r)	Hors Hermès Responsable d’assurer le suivi du portfolio via des KPI (résultat) sur la base des bonnes pratiques mises en place (cœur du métier).
RSI	Répondant du Système d’Information	UNIL [Selon la directive de Direction UNIL 6.10](https://www.unil.ch/central/fr/home/menuinst/organisation/documents-officiels/textes-legaux/directives-internes-de-lunil.html)
RM	Responsable métier	UNIL [Selon la directive de Direction UNIL 6.10](https://www.unil.ch/central/fr/home/menuinst/organisation/documents-officiels/textes-legaux/directives-internes-de-lunil.html)
MAN	Mandant	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/mandant.html) et projet sous d’autres noms type Sponsor
MAND	Mandant Délégué	UNIL spécifique
CPR ou CdP	Chef de projet	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/chef-de-projet.html) et marché L’UNIL utilise l’abréviation CPR et le marché CdP.
RAP	Responsable applicatif	UNIL
CPO	Chef de Pôle	UNIL / marché
GQR	Gestionnaire de la qualité et des risques	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/gestionnaire-de-la-qualite-et-des-risques.html)
SCPR	Chef de sous-projet	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/chef-de-sous-projet.html) et marché
AP	Assistance de projet	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/assistance-de-projet.html) et marché
DEV	Développeur	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/developpeur.html) et marché
PE	Prestataire externe	Rôle marché
QA	Analyste Qualité / Responsable de Test / Testeur	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/responsable-des-tests.html) et marché
BA	Business Analyst ou Analyste métiers	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pjm-2022/comprendre/roles/business-analyst.html) et marché
TPO	Technical Product Owner	UNIL. Responsable technique pour les divers produits et/ou applications du Ci (Exploitant)
AQ	Analyste Qualité	Rôle marché
ARCHI-E	Architecte d’Entreprise assurant la cohérence du SI	Rôle marché
ARCHI-S	Architecte de solution assurant la cohérence de l’application	Rôle marché
MANG	Mandant du programme	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/mandant-du-programme.html) et marché
CPG	Chef de programme	[Rôle Hermès](https://www.hermes.admin.ch/fr/pgm-2022/comprendre/roles/chef-du-programme.html) et marché
EP	Équipe de projet	Rôle marché
PAT	Personnel Administratif et Technique	UNIL
CISO	Chief Information Security Officer	UNIL et marché
CMO	Change management Office(r)	UNIL et marché
CM	Change Manager	UNIL et marché
EXP	Expert Métiers	UNIL et marché
BA	Business Analyst (	UNIL et marché

# RACI Projet Ce [RASCI](https://wiki.unil.ch/ci/books/methodologie-projets-mpro/page/terminologie-et-acronymes) (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus projet UNIL. Note : Cette matrice ci-dessous est une vue plus haut niveau complète, donc moins exhaustive et moins exacte, que la [vue détaillée](https://entites.ged.unil.ch/espaces/2018/E6/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc=%7B1A1F03B5-A598-4F83-AB17-D38A76B91398%7D&file=Checklist%20modules%20et%20r%C3%A9sultats.xlsx&action=default) mise en place dans la MPRO UNIL. Les colonnes de pré-initialisation et de maintenances (en vert) ne sont pas dans le cycle de vie d’un projet Hermès.

Rôles du projet	Pre-Initialisation	Phases du projet				PLM / Maintenance
Rôles du projet	Pre-Initialisation	Initialisation	Conception	Réalisation	Déploiement	PLM / Maintenance
PMO	R	R (COMINI) & I (Reste)	I	I	I	R (RETEX), R (Missions) & I (Reste)
RSI	C	I	I	I	I	I
RM		R	C	I	I
MAN	I	A	A	A	A	R
CPR	S	R (Sauf COMINI)	R	R	R	C (RETEX)
RAP	C	C	C	I	I	C
CPO	A	I	I	I	I	I
GQR	I	A	A	A	A
SCPR	I	R	R	R	R
AP		S	S	S	S
DEV		I	I	R	R
PE		I	I	R	R	A
QA		S	C	R	C
BA	I	S	R	C	I
TPO		I	I		I	C/A
AQ		C	C	C	C
ARCHI-E	C	R	R	S	S	C
ARCHI-S	C	R	R	S	S	C
MANG	I	A	A	A	A
CPG	S	R	R	R	R
EP	I	R	C	R	R
PAT	S	S	S	S	S	I/C
CISO	I	C	C	I	C
CMO	I	C	C	I	I
CM		C	C	R	R

RACI # RACI Programme Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilités des rôles décris par Hermès et les rôles internes de l’UNIL et sur le processus programme UNIL.

	Phases du programme
Rôles du projet	Pre-Initialisation	Initialisation	Exécution	Clôture
PMO	C	I	I	I
RSI	R	I	I	I
RM		R	I	I
MAN	I	A	A	A
CPR	S	R	R	R
RAP	C	C	I	I
CPO	A	I	I	I
GQR	I	A	A	A
SCPR	I	R	R	R
AP		S	S	S
DEV		I	R	R
PE		I	R	R
QA		S	R	C
BA	I	S	C	I
TPO		I		I
AQ		C	C	C
ARCHI-E	C	R	S	S
ARCHI-S	C	R	S	S
MANG	I	A	A	A
CPG	S	R	R	R
EP	I	R	R	R
PAT	S	S	S	S
CISO	I	C	I	C
CMO		C	I	I
CM		C	R	R