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11 résultats trouvés au total
Membre de COMOP
Bienvenue dans le COMité OPérationnel du projet (COMOP) Cette documentation est une introduction au rôle de membre de COMOP sous la forme de questions/réponses. Des liens sont proposés afin d'approfondir certains concepts de la méthode. Pour toute informatio...
Membre COPIL
Bienvenue dans le COMité de PILotage du projet (COPIL) Cette documentation est une introduction au rôle de membre du COPIL sous la forme de questions/réponses. Des liens sont proposés afin d'approfondir certains concepts de la méthode. Pour toute information...
Intervenant au projet
Cette documentation est une introduction au rôle d'intervenant d'un projet IT sous la forme de questions/réponses. Des liens sont proposés afin d'approfondir certains concepts de la méthode. Pour toute information supplémentaire, contactez le Chef de Projet. ...
Quels sont les principaux rôles associés à l'exécution d'un projet ?
Parmi les rôles qui participent à l'exécution du projet, voici les 4 principaux : Référent Métier (RM)C'est l'expert d'un domaine métier/service (RH, communication, ...). Il est également le représentant des autres membres de son domaine au niveau des connais...
Comment est défini le contenu (périmètre) du projet ?
Le périmètre du projet délimite ce qui est attendu de la solution et ce qui ne l'est pas. La définition du périmètre est une activité primordiale qui s'affine tout au long du projet. Voici les grandes étapes : Le périmètre du projet doit aborder toutes les...
Comment se déroule un projet ?
Cycle de vie du projet La méthode de gestion de projet HERMES utilise un modèle de phases qui permet une approche classique ou agile. Le modèle de phases proprement dit repose sur le cycle de vie du projet. Il crée les conditions requises pour que toutes les ...
Quels sont les résultats du projet ?
Les résultats qu'un projet produit dépendent de son périmètre. Il existe 2 catégories de résultats : le système : le produit informatique qui sera déployé pour les utilisateurs les livrables : la documentation technique/métier, les analyses (étude, concepts,...
Comment est organisé un projet ?
Il y a 3 types d'acteurs au sein d'un projet : Membre de Comité de Pilotage (COPIL) : membre du pilotage d'un projet (chef-fe de service, membre de la direction, ...) Membre de Comité Opérationnel (COMOP) : référent et spécialiste technique ou métier impliqu...
Qu'est ce que la MPRO ?
La Méthodologie de Projets (MPRO) est la méthode choisie par le Centre Informatique (Division Solutions Métiers - DSM) pour conduire les projets métiers et techniques. Cette méthode est basée sur la méthodologie de la Confédération Suisse : Hermes et a été ad...
Comment est planifié un projet ?
La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions. La planification repose sur l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts : L'effort : le temps de réal...
Technical Product Owner
Cette documentation est une introduction au rôle de Technical Product Owner (TPO). Des liens sont proposés afin d'approfondir certains concepts de la méthode. Pour toute information supplémentaire, contactez le Chef de Projet. Quel est le rôle du Technical P...