Comment est planifié un projet ?
La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions.
La planification repose l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts :
- L'effort : le temps de réalisation d'une tâche (jour / personne)
- L'allocation : la disponibilité de la personne qui réalise la tâche (%)
- Le délais : l'échange à laquelle la tâche sera terminée
Une marge est souvent ajoutée arbitrairement à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâche
Le Chef de Projet suit et fait évoluer la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le COMOP.
En cas de changements importants du planning (par rapport de référence/agréé), le Chef de Projet peut solliciter le COPIL pour remonter le problème, proposer différentes solutions et replanifier ensuite le projet.
Pour atténuer l'impact sur le planning, il est attendu que chaque responsable de tâches (technique ou métier) communique tout risque ou problème qui pourrait impacter sa réalisation