Comment est planifié un projet ?

La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions.cisions.

AfinLa planification repose l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de planifier3 concepts :

1. L'effort : le projet, le chef de projet se base sur les estimations fournies par les membres du COMOP et les intervenants. Une estimation se définit par 3 variables : 

   Efforttemps de réalisation d'une tâche (jour / homme)personne)

x
2. L'allocation 1: /la Allocation (ETP) = Délaisdisponibilité de la personne qui réalisationalise la tâche (%)
3. Le délais : l'échange à laquelle la tâche sera terminée

Une marge est souvent ajoutée arbitrairement à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâche

Le Chef de Projet suit et fait évoluer la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le COMOP.

En cas de changements importants du planning (par rapport de référence/agréé), le Chef de Projet peut solliciter le COPIL pour remonter le problème, proposer différentes solutions et replanifier ensuite le projet.

Pour atténuer l'impact sur le planning, il est attendu que chaque responsable d'unede tâcheches (technique ou métier) doit communiquercommunique tout risque ou problème qui pourrait impacter lesa bon déroulement du projet.réalisation