Comment est planifié un projet ?

La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions.

La planification repose sur l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts :

1. L'effort : le temps de réalisation d'une tâche (jour / personne)
2. L'allocation : la disponibilité de la personne qui réalise la tâche (%)
3. Le délais : l'échéance de la tâche

Une marge est souvent ajoutée à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâche.

Le Chef de Projet suit et fait évoluer la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le COMOP.

Si un changement impacte fortement le planning du projet, il est alors analysé par le COMOP puis présenter au COPIL par le Chef de Projet pour obtenir sa validation.

Pour atténuer l'impact sur le planning, il est attendu que chaque responsable de tâches (technique ou métier) communique tout risque ou problème qui pourrait impacter sa réalisation.