Comment est planifié un projet ?

La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions.

La planification repose sur l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts :

1. L'effort : le temps de réalisation d'une tâche (jour / personne)
2. L'allocation : la disponibilité de la personne qui réalise la tâche (%)
3. Le délais : l'échangechéance à laquellede la tâche sera terminée

Une marge est souvent ajoutée arbitrairement à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâcheche.

Le Chef de Projet suit et fait évoluer la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le COMOP.

EnSi casun dechangement changementsimpacte importantsfortement le planning du planningprojet, (il est alors analysé par rapportle deCOMOP référence/agréé),puis présenter au COPIL par le Chef de Projet peut solliciter le COPIL pour remonterobtenir lesa problème, proposer différentes solutions et replanifier ensuite le projet.validation.

Pour atténuer l'impact sur le planning, il est attendu que chaque responsable de tâches (technique ou métier) communique tout risque ou problème qui pourrait impacter sa réalisationalisation.