Comment est planifié un projet ?
La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressources et de prendre des décisions.
La planification repose sur l'estimation des tâches à réaliser et s'articule autour de 3 concepts :
- L'effort : le temps de réalisation d'une tâche (jour / personne)
- L'allocation : la disponibilité de la personne qui réalise la tâche (%)
- Le délais : l'échéance de la tâche
Une marge est souvent ajoutée à l'estimation. Elle dépend notamment de l'expérience de la personne et du degré d'inconnu de la tâche.
Le Chef de Projet suit et fait évoluer la planification régulièrement sur la base des informations fournies par le COMOP.
Si un changement impacte fortement le planning du projet, il est alors analysé par le COMOP puis présenter au COPIL par le Chef de Projet pour obtenir sa validation.
Pour atténuer l'impact sur le planning, il est attendu que chaqueLe responsable ded'une tâchesche (technique ou métier) communiquedoit toutcommuniquer risqueau COMOP tous les risques ou problèmemes quiidentifiés pourraitafin impacterde sade réalisation.limiter leurs impacts sur le planning.