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Intervenants UNIL dans les projets

L’L’objectif est de faciliter la compréhensioncompréhension de chacun des responsabilitésresponsabilités pour son ou ses rôlesrôles dans les projets.

Ces informations complètentcomplètent celles présentéesprésentées àà la page de bienvenue.

 

Titres des rôlesrôles dans un projet

Cette section donne les acronymes et les titres usitésusités àà l’l’UNIL et sur le marché.marché.

Les rôlesrôles projet des intervenants sont définisdéfinis par HermèsHermès 5.1 et HermèsHermès 2022.

Les rôlesrôles programmes des intervenants sont définisdéfinis par HermèsHermès 5.1 et HermèsHermès 2022.

Ces descriptions des rôlesrôles contiennent égalementégalement les organigrammes standards.

Note : Ce tableau ne fait donc que grouper les acronymes et les titres complet, sans dupliquer les informations déjàdéjà disponibles dans la méthodologieméthodologie HermèsHermès ou d’d’autres standards disponibles en ligne.

 

AbréviationAbréviation

Titre complet

Commentaire

PMO

Project Management Office(r) ou Portfolio (of project) Management Office(r)

Hors HermèsHermès

Responsable d’d’assurer le suivi du portfolio via des KPI (résultat)résultat) sur la base des bonnes pratiques mises en place (cœurcœur du métier)métier).

 

RSI

RépondantRépondant du SystèmeSystème d’d’Information

UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10

RM

Responsable métiermétier

UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10

MAN

Mandant

RôleRôle HermèsHermès et projet sous d’d’autres noms type Sponsor

MAND

Mandant DéléguéDélégué

UNIL spécifiquespécifique

CPR ou CdP

Chef de projet

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

L’L’UNIL utilise l’abréviationl’abréviation CPR et le marchémarché CdP.

RAP

Responsable applicatif

UNIL

CPO

Chef de PôlePôle

UNIL / marchémarché

GQR

Gestionnaire de la qualitéqualité et des risques

RôleRôle HermèsHermès

SCPR

Chef de sous-projet

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

AP

Assistance de projet

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

DEV

DéveloppeurDéveloppeur

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

PE

Prestataire externe

RôleRôle marchémarché

QA

Analyste QualitéQualité / Responsable de Test / Testeur

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

BA

Business Analyst ou Analyste métiersmétiers

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

TPO

Technical Product Owner

UNIL. Responsable technique pour les divers produits et/ou applications du Ci (Exploitant)

AQ

Analyste QualitéQualité

RôleRôle marchémarché

ARCHI-E

Architecte d’d’Entreprise assurant la cohérencecohérence du SI

RôleRôle marchémarché

ARCHI-S

Architecte de solution assurant la cohérencecohérence de l’l’application

RôleRôle marchémarché

MANG

Mandant du programme

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

CPG

Chef de programme

RôleRôle HermèsHermès et marchémarché

EP

ÉquipeÉquipe de projet

RôleRôle marchémarché

PAT

Personnel Administratif et Technique

UNIL

CISO

Chief Information Security Officer

UNIL et marchémarché

CMO

Change management Office(r)

UNIL et marchémarché

CM

Change Manager

UNIL et marchémarché

EXP

Expert MétiersMétiers

UNIL et marchémarché

BA

Business Analyst (

UNIL et marchémarché

 

 

RACIRASCI Projet

Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilitésresponsabilités des rôlesrôles décrisdécris par HermèsHermès et les rôlesrôles internes de l’l’UNIL et sur le processus projet UNIL. Un RASCI est un RACI avec le rôle S en plus.

Note : Cette matrice ci-dessous est une vue plus haut niveau complète,complète, donc moins exhaustive et moins exacte, que la vue détailléedétaillée mise en place dans la MPRO UNIL. Les colonnes de pré-pré-initialisation et de maintenances (en vert) ne sont pas dans le cycle de vie d’d’un projet Hermès.Hermès.

RôlesRôles du projet

Pre-Initialisation

Phases du projet

PLM / Maintenance

Initialisation

Conception

RéalisationRéalisation

DéploiementDéploiement

PMO

R

R (COMINI) & I (Reste)

I

I

I

R (RETEX), R (Missions) & I (Reste)

RSI

C

I

I

I

I

I

RM

 

R

C

I

I

 

MAN

I

A

A

A

A

R

CPR

S

R (Sauf COMINI)

R

R

R

C (RETEX)

RAP

C

C

C

I

I

C

CPO

A

I

I

I

I

I

GQR

I

A

A

A

A

 

SCPR

I

R

R

R

R

 

AP

 

S

S

S

S

 

DEV

 

I

I

R

R

 

PE

 

I

I

R

R

A

QA

 

S

C

R

C

 

BA

I

S

R

C

I

 

TPO

 

I

I

 

I

C/A

AQ

 

C

C

C

C

 

ARCHI-E

C

R

R

S

S

C

ARCHI-S

C

R

R

S

S

C

MANG

I

A

A

A

A

 

CPG

S

R

R

R

R

 

EP

I

R

C

R

R

 

PAT

S

S

S

S

S

I/C

CISO

I

C

C

I

C

 

CMO

I

C

C

I

I

 

CM

 

C

C

R

R

 

RACI

 

RACIRASCI Programme

Ce RASCI (Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed) se base sur les responsabilitésresponsabilités des rôlesrôles décrisdécris par HermèsHermès et les rôlesrôles internes de l’l’UNIL et sur le processus programme UNIL.

 

Phases du programme

RôlesRôles du projet

Pre-Initialisation

Initialisation

ExécutionExécution

ClôtureClôture

PMO

C

I

I

I

RSI

R

I

I

I

RM

 

R

I

I

MAN

I

A

A

A

CPR

S

R

R

R

RAP

C

C

I

I

CPO

A

I

I

I

GQR

I

A

A

A

SCPR

I

R

R

R

AP

 

S

S

S

DEV

 

I

R

R

PE

 

I

R

R

QA

 

S

R

C

BA

I

S

C

I

TPO

 

I

 

I

AQ

 

C

C

C

ARCHI-E

C

R

S

S

ARCHI-S

C

R

S

S

MANG

I

A

A

A

CPG

S

R

R

R

EP

I

R

R

R

PAT

S

S

S

S

CISO

I

C

I

C

CMO

 

C

I

I

CM

 

C

R

R

 

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