Quels sont les principaux rôles associés à l'exécution projet ?

C'est le spécialiste d'un domaine métier/service (RH, communication, ...). Il agit comme le représentant du domaine pour le projet tant au niveau des connaissances que des décisions. A la fin du projet, il prend le rôle (en général) de Product Owner (PO) : l'exploitant côté métier de la solution déployée.

A noter que le projet peut être transverse sur plusieurs domaines métiers avec chacun son référent.

Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (vert, jaune et rouge).

C'est le spécialiste d'un système IT. Il est l'expert technique et le responsable du développement et de l'intégration de ce système. Il peut être interne ou externe (prestataire) à l'UNIL selon si le système est développé ou acheté.

A noter que la solution du projet peut-être constituée de plusieurs systèmes.

Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (vert, jaune et rouge).

C'est l'exploitant technique de la future solution. Il est (ou sera) le référent technique une fois la solution déployée. Il peut être également le Spécialiste IT si la solution est développée à l'UNIL.

Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (vert, jaune et rouge).

Dans le cadre des projets IT, le chef de projet est également le business analyste. En tant que chef de projet il dirige le COMOP et est responsable de l'atteinte des résultats et objectifs du projet. En tant que business analyste, il fait le lien entre la partie métier et technique et participe au recueil et à l'analyse des besoins du projet.

Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (vert, jaune et rouge).