Quels sont les principaux rôles associés à l'exécution d'un projet ?
Parmi les rôles qui participent à l'exécution du projet, voici les 4 principaux :
Référent Métier (RM)
C'est l'expert d'un domaine métier/service (RH, communication, ...). Il est également le représentant des autres membres de son domaine au niveau des connaissances, des besoins et des décisions.
A noter que le projet peut être transverse sur plusieurs domaines métiers avec chacun son RM.
Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (faible, moyenne et forte) durant le déroulement du projet :
Spécialiste IT (développeur, intégrateur)
C'est l'expert d'un domaine ou système IT. Il est responsable du développement et de l'intégration de ce système. Il peut être interne ou externe (prestataire) à l'UNIL selon si le système est développé ou acheté.
A noter que la solution du projet peut-être constituée de plusieurs systèmes avec chacun son Spécialiste.
Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (faible, moyenne et forte) durant le déroulement du projet :
Technical Product Owner (TPO)
C'est l'exploitant technique de la future solution. Il est le référent technique une fois la solution déployée. Il peut être également le Spécialiste IT si la solution est développée à l'UNIL.
Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (faible, moyenne et forte) durant le déroulement du projet :
Chef de projet / Business Analyste (BA)
C'est le responsable de la conduite du projet et de l'atteinte des résultats et objectifs du projet. Il coordonne le COMOP et le représente aux séances de COPIL. En tant que business analyste, il fait le lien entre la partie métier et technique et participe au recueil et à l'analyse des besoins du projet.
Ci-dessous les principales tâches et le niveau d'implication attendu (faible, moyenne et forte) durant le déroulement du projet :
