Méthodologie Projets (MPRO)
La Méthodologie de Projets (MPRO) est la méthode choisie par le Centre Informatique (Ci) pour conduire les projets métiers et techniques. Cette méthode est basée sur la méthodologie de la Confédération Suisse HERMES (version 2022) et a été adaptée aux besoins et aux pratiques de l'Université de Lausanne (UNIL).
Cette démarche a été mise en place par le Ci en 2016 sous la responsabilité du Project Management Office (PMO), puis a été développée sur HERMES à partir de 2018. Aujourd'hui, notre méthodologie MPRO a déjà été utilisée pour la conduite et l'exécution de plusieurs dizaines de projet IT de toute envergure et complexité, et constitue à ce jour une référence sûre au niveau institutionnel.
Bienvenue dans un projet du Ci
Cette documentation est adressée à toute personne impliquée dans un projet IT du Centre Informati...
Standards des projets du Ci
Note de version: Un chapitre sur le change management a été ajouté, et un peu d'humour pour abord...
Intervenants UNIL dans les projets
L’objectif est de faciliter la compréhension de chacun des responsabilités pour son ou ses rôles ...
Intervenant métier au projet
Cette documentation est une introduction à un rôle spécifique d'intervenant métier d'un projet IT...
Liste des meetings
CoDir Le Comité de Direction est une séance de suivi de direction qui n'a aucun lien avec les pr...
Membre COPIL
Bienvenue dans le COMité de PILotage du projet (COPIL) Cette documentation est une introduction ...
Membre de COMOP
Bienvenue dans le COMité OPérationnel du projet (COMOP) Cette documentation est une introduction...
Technical Product Owner
Cette documentation est une introduction au rôle de Technical Product Owner (TPO). Des liens sont...
Terminologie et Acronymes
Ce chapitre va rappeler les définitions du vocabulaire et des acronymes afin d’avoir un référ...
FAQ
Qu'est ce que la MPRO ?
La Méthodologie de Projets (MPRO) est la méthode choisie par le Centre Informatique (Division Sol...
Comment se déroule un projet ?
Cycle de vie du projet La méthode de gestion de projet HERMES utilise un modèle de phases qui pe...
Comment est défini le contenu (périmètre) du projet ?
Le périmètre du projet délimite ce qui est attendu de la solution et ce qui ne l'est pas. La déf...
Quels sont les principaux rôles associés à l'exécution d'un projet ?
Parmi les rôles qui participent à l'exécution du projet, voici les 4 principaux : Référent Métie...
Comment est organisé un projet ?
Il y a 3 types d'acteurs au sein d'un projet : Membre de Comité de Pilotage (COPIL) : membre du ...
Quels sont les résultats du projet ?
Les résultats qu'un projet produit dépendent de son périmètre. Il existe 2 catégories de résultat...
Comment est planifié un projet ?
La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressou...