Méthodologie Projets (MPRO)
La Méthodologie de Projets (MPRO) est la méthode choisie par le Centre Informatique (Ci) pour conduire les projets métiers et techniques. Cette méthode est basée sur la méthodologie de la Confédération Suisse HERMES (version 2022) et a été adaptée aux besoins et aux pratiques de l'Université de Lausanne (UNIL).
Cette démarche a été mise en place par le Ci en 2016 sous la responsabilité du Project Management Office (PMO), puis a été développée sur HERMES à partir de 2018. Aujourd'hui, notre méthodologie MPRO a déjà été utilisée pour la conduite et l'exécution de plusieurs dizaines de projet IT de toute envergure et complexité, et constitue à ce jour une référence sûre au niveau institutionnel.
Présentation générale
Cette documentation est adressée à toute personne impliquée dans un projet IT du Centre Informati...
1. Introduction à la MPRO
Ce chapitre présente les notions de base des projets, distingue les différents types de projets e...
2. Organisation et rôles
Ce chapitre décrit les rôles obligatoires ou importants dans la gestion de projet. Notions de ba...
3. Déroulement d'un projet
Ce chapitre décrit le cycle de vie d'un projet selon que la méthode soit classique ou agile. Cyc...
4. Après-projet (exploitation)
Ce chapitre décrit la mise en exploitation de la solution et sa gestion. Gestion en exploitation...
5. Implication du métier
Ce chapitre décrit les parties prenantes identifiées comme « métier » et leurs rôles. Qui est le...
6. Business Analyse
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7. Quality et testing
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8. Gestion du changement
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Annexe 1: Terminologie et acronymes
Ce chapitre va rappeler les définitions du vocabulaire et des acronymes afin d’avoir un référ...
Annexe 2: Intervenants UNIL dans les projets
L’objectif est de faciliter la compréhension de chacun des responsabilités pour son ou ses rôles ...
Annexe 3: Outils informatiques du chef de projet
Liste non exhaustive des outils Les outils informatiques suivants sont utilisés à l’UNIL de mani...
Annexe 4a: Référentiel des livrables (Mission)
Ce document contient la liste des livrables documentaires prévus dans le cadre de la gestion des ...
Annexe 4b: Référentiel des livrables (Projet)
Ce document contient la liste des livrables documentaires prévus dans le cadre de la gestion des ...
Annexe 4c: Référentiel des livrables (Programme)
Ce document contient la liste des livrables documentaires prévus dans le cadre de la gestion des ...
FAQ
Qu'est ce que la MPRO ?
La Méthodologie de Projets (MPRO) est la méthode choisie par le Centre Informatique (Division Sol...
Comment se déroule un projet ?
Cycle de vie du projet La méthode de gestion de projet HERMES utilise un modèle de phases qui pe...
Comment est défini le contenu (périmètre) du projet ?
Le périmètre du projet délimite ce qui est attendu de la solution et ce qui ne l'est pas. La déf...
Quels sont les principaux rôles associés à l'exécution d'un projet ?
Parmi les rôles qui participent à l'exécution du projet, voici les 4 principaux : Référent Métie...
Comment est organisé un projet ?
Il y a 3 types d'acteurs au sein d'un projet : Membre de Comité de Pilotage (COPIL) : membre du ...
Quels sont les résultats du projet ?
Les résultats qu'un projet produit dépendent de son périmètre. Il existe 2 catégories de résultat...
Comment est planifié un projet ?
La planification du projet permet de coordonner les tâches, d'assurer la disponibilité des ressou...