Membre de COMOP
Bienvenue dans le COMité OPérationnel du projet (COMOP)
Cette documentation est une introduction au rôle de membre de COMOP sous la forme de questions/réponses. Des liens sont proposés afin d'approfondir certains concepts de la méthode.
Pour toute information supplémentaire, contactez le Chef de Projet. Bon projet !
Comment est structuré le projet ?
Le projet est structuré en phases : initialisation, conception, réalisation, déploiement.
Lors de chaque phases, le COMOP produit et évalue les résultats prévus puis planifie les résultats de la phase suivante. En fin de phase, le Chef de Projet fait valider les résultats et la planification par le COPIL.
+ sur le déroulement d'un projet
+ sur l'organisation du projet
Le COMOP réalise périodiquement des séances d'avancement portant le même nom.
Quel est mon rôle ?
Le membre du COMOP est un expert d'un domaine technique ou métier et agit comme référent pour ce domaine.
Le COMOP est responsable de la production et de l'évaluation des résultats du projet.
+ sur les rôles principaux du COMOP et leur tâches
La composition du COMOP peut varier durant le projet. Par exemple il est fréquent que le COMOP soit constitué principalement de Référents Métiers durant la phase d'initialisation.
Quelles sont mes tâches ?
Les tâches du COMOP varient en fonction de l'avancement du projet et incluent :
- l'analyse : besoins métiers/techniques, variantes de solutions, changements et risques, ...
- la production des résultats : documentation métier/technique, systèmes IT, ...
- l'accompagnement : tests, support aux utilisateurs et formations, communication interne/externe au projet, ...
+ sur les résultats d'un projet
Le COMOP peut faire appel à des intervenants pour réaliser des tâches spécifiques. Il en garde cependant la responsabilité en terme d'estimation, de coûts et de qualité.
Quelles sont mes responsabilités ?
Le COMOP est responsable de l'estimation et de la qualité des résultats. Que ces tâches soient réalisées directement ou déléguées.