PMO

Project Management Office(r) ou Portfolio (of project) Management Office(r)

Hors Hermès

Responsable d’assurer le suivi du portfolio via des KPI (résultat) sur la base des bonnes pratiques mises en place (cœur du métier).

RSI

Répondant du Système d’Information

UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10

RM

Responsable métier

UNIL Selon la directive de Direction UNIL 6.10

MAN

Mandant

Rôle Hermès et projet sous d’autres noms type Sponsor

MAND

Mandant Délégué

UNIL spécifique

CPR ou CdP

Chef de projet

Rôle Hermès et marché

L’UNIL utilise l’abréviation CPR et le marché CdP.

RAP

Responsable applicatif

UNIL

CPO

Chef de Pôle

UNIL / marché

GQR

Gestionnaire de la qualité et des risques

Rôle Hermès

SCPR

Chef de sous-projet

Rôle Hermès et marché

AP

Assistance de projet

Rôle Hermès et marché

DEV

Développeur

Rôle Hermès et marché

PE

Prestataire externe

Rôle marché

QA

Analyste Qualité / Responsable de Test / Testeur

Rôle Hermès et marché

BA

Business Analyst ou Analyste métiers

Rôle Hermès et marché

TPO

Technical Product Owner

UNIL. Responsable technique pour les divers produits et/ou applications du Ci (Exploitant)

AQ

Analyste Qualité

Rôle marché

ARCHI-E

Architecte d’Entreprise assurant la cohérence du SI

Rôle marché

ARCHI-S

Architecte de solution assurant la cohérence de l’application

Rôle marché

MANG

Mandant du programme

Rôle Hermès et marché

CPG

Chef de programme

Rôle Hermès et marché

EP

Équipe de projet

Rôle marché

PAT

Personnel Administratif et Technique

UNIL

CISO

Chief Information Security Officer

UNIL et marché

CMO

Change management Office(r)

UNIL et marché

CM

Change Manager

UNIL et marché

EXP

Expert Métiers

UNIL et marché

BA

Business Analyst (

UNIL et marché

PMO

R

R (COMINI) & I (Reste)

I

I

I

R (RETEX), R (Missions) & I (Reste)

RSI

C

I

I

I

I

I

RM

R

C

I

I

MAN

I

A

A

A

A

R

CPR

S

R (Sauf COMINI)

R

R

R

C (RETEX)

RAP

C

C

C

I

I

C

CPO

A

I

I

I

I

I

GQR

I

A

A

A

A

SCPR

I

R

R

R

R

AP

S

S

S

S

DEV

I

I

R

R

PE

I

I

R

R

A

QA

S

C

R

C

BA

I

S

R

C

I

TPO

I

I

I

C/A

AQ

C

C

C

C

ARCHI-E

C

R

R

S

S

C

ARCHI-S

C

R

R

S

S

C

MANG

I

A

A

A

A

CPG

S

R

R

R

R

EP

I

R

C

R

R

PAT

S

S

S

S

S

I/C

CISO

I

C

C

I

C

CMO

I

C

C

I

I

CM

C

C

R

R

PMO

C

I

I

I

RSI

R

I

I

I

RM

R

I

I

MAN

I

A

A

A

CPR

S

R

R

R

RAP

C

C

I

I

CPO

A

I

I

I

GQR

I

A

A

A

SCPR

I

R

R

R

AP

S

S

S

DEV

I

R

R

PE

I

R

R

QA

S

R

C

BA

I

S

C

I

TPO

I

I

AQ

C

C

C

ARCHI-E

C

R

S

S

ARCHI-S

C

R

S

S

MANG

I

A

A

A

CPG

S

R

R

R

EP

I

R

R

R

PAT

S

S

S

S

CISO

I

C

I

C

CMO

C

I

I

CM

C

R

R